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蒙牛可持續發展戰略見成效 創新驅動更好成長

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-03-21  來源:江門企業網  瀏覽次數:1

  全球乳業低谷期,蒙牛砥礪前行,一步步夯實品質,以“國際化+數字化”雙軌戰略驅動創新,同時也迎來業績的穩步增長。

  8月25日,蒙牛乳業在港發布2016年半年報。財報顯示,上半年公司收入272.57億元,同比增長6.6%,毛利潤為91.81億元,較去年同期增長12.8%,其中液態奶和酸奶市場份額繼續保持行業第一。下半年如果繼續保持穩定的增長速度,蒙牛全年業績也有望再次突破500億,并向更高目標進軍。

  在過去一年多,宏觀經濟下行壓力和消費需求低靡等多重因素影響下,蒙牛乳業能夠保持逆勢增長,與其近年來不斷堅持打造的“可持續發展能力”密不可分。乳業專家分析認為,蒙牛業績實現蛻變,可以歸結為兩方面的原因,一是借助國際化戰略,夯實奶源與產品品質,對標國際一流企業實現飛躍;二是國際化管理團隊讓系統化管理與高效執行相結合,形成強大的團隊戰斗力。

  戰略驅動品牌綜合硬實力

  今年上半年全國乳業市場整體增速繼續下滑,如何在不利的外部環境下實現增長,提升產品品質,優化管理運營,成為諸多乳企需要直面的挑戰。對比幾大乳企公布的半年報可以發現,蒙牛營收增長速度較為突出,遠高于行業增長水平。

  從2012年開始,中糧集團將蒙牛納入整個中糧管理體系,蒙牛便開啟了全新的戰略和愿景:引入國際化的股東、組建國際化的團隊、完善國際化的布局、建設國際化的系統、重塑國際化的品牌和文化。蒙牛業績也從300億增長到500億,品牌價值逐年提升,并穩居全球乳業11強。

  近年來,蒙牛不斷推進“國際化+數字化”雙軌戰略驅動質量創新的發展格局,覆蓋奶源、管理體系、標準認證以及營養健康創新研發等多個核心領域,已經打造出質量和營養共贏生態圈。這一系列布局未來的戰略舉措,改變的不只是蒙牛自身,也為中國乳業的轉型升級(愛基,凈值,資訊),提供了很好的示范。

  4年多來,蒙牛以“國際化+數字化”的雙軌戰略驅動品質創新,通過層層的過程保障、體系保障不斷推動蒙牛自身的轉型升級,以精益求精的工匠精神,引領消費升級,并在國際舞臺上越來越有競爭力。

  蒙牛旗下新西蘭工廠盛大開業,新西蘭總理約翰.基到場祝賀

  在中糧的統一戰略部署下,蒙牛砥礪奮進,逐步完成了國際化的股東治理結構、國際化的布局和系統建設等一系列國際化進程,并在工廠建設、內部管理,以及大數據應用上都邁上了新臺階,蒙牛品牌形象也更具“國際范兒”。同時,蒙牛不斷堅持以工匠之心鑄就中國乳品品牌,以精益求精的國際品質實現從“中國牛”到“世界牛”的跨越。

  管理團隊穩定凝聚戰斗力

  在9月初召開的杭州二十國集團工商峰會(簡稱B20峰會)上,有一項重要的倡議,就是強調人才發展。因為只有人才發展,才能保證創新的動力源源不斷。尤其是在全球化不斷深入的今天,國際化的人才團隊尤為重要。

  在國內乳品企業中,蒙牛是公認的國際化人才團隊最完整的企業,這也讓蒙牛朝著有朝氣、有活力的國際化企業方向不斷發展。近幾年蒙牛通過不斷發展有進取精神的國際化團隊,推動企業創新,為可持續的發展增添動力。同樣,蒙牛今年業績突出,與團隊的戰斗力密不可分。

  打造“誠信、創新、激情、開放”的活力團隊

  記者在采訪過程中發現,在蒙牛的總部,經常可以看到來自全世界各地的管理人員的身影。這些人員給蒙牛帶來了國際化的思考方式和行事風格。對此,孫伊萍也表示:“我們大膽任用國際化人才,加強中西方文化的溝通交流,為我們提供了更廣闊、更多元的國際性視野。”

  企業的持續增長在于強大的管理和執行團隊,而經久不衰的動力在于留住人才,人盡其才。對此,蒙牛做了很多制度化的創新來保障人才團隊的健康良性發展。

  今年蒙牛發布了人才留任計劃,批淮將總計1.5億元的股份獎勵授予獲選人員,以推動公司戰略目標的實現。通過獎勵計劃,不僅能夠讓團隊發揮最大的作用,讓系統的建設不僅僅依賴個人,而是更多地依靠團隊合力。而且在蒙牛內部,管理團隊也正在把執行力強的特點延續下去,以時刻保持創新的精神和動力。這顯示了蒙牛對目前股東結構和人才架構的信心和支持力度。

  孫伊萍到任蒙牛之后,以其國際化的背景和視野,逐步推進蒙牛在管理系統、人才結構以及文化氛圍上與國際公司接軌。4年后的今天,蒙牛的國際化公司治理架構已日趨完善,蒙牛團隊也在走向更大舞臺的路徑上日益蛻變,發展成為一支既不失狼性又更具國際范兒、系統化思維的強大隊伍。

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